Topcoach.hu

Mi a business coaching?

Röviden összefoglalva a business coaching egy olyan fejlesztő és támogató módszer, amely vezetőknek segít aktuális problémáik, kihívásaik megoldásában, s amely során olyan tanulási folyamat is létrejön, amely segíti az egyént a később felmerülő problémák önálló leküzdésében.

A business coaching ügyfelei olyan sikeres vezetők, akik valamilyen területen változtatni akarnak addig berögzült szokásaikon, megoldási módjaikon annak érdekében, hogy az általuk irányított vállalkozás, vállalat még sikeresebb legyen. A coaching fókuszában általában egy adott probléma áll. A kis és középvállalkozásoknál leggyakrabban felmerülő coaching témák a következők:

- vállalkozás fejlesztése
- vállalkozás növekedéséből adódó szervezeti átalakulás kezelése
- piacszerzés
- válságkezelés
- értékesítési nehézségek
- ügyfélkapcsolati problémák
- magas fluktuáció
- konfliktuskezelési nehézségek
- időgazdálkodási problémák
- munkatársak motiválása
- munka-magánélet egyensúly megtalálása

Mit ad? Mit érhet el a coaching során?

Akármelyik tipikus coaching témát is nézzük, a vezető négy alapvető dolgot érhet el egy sikeres coaching folyamat során:

• ÁTLÁTÁST → Az aktuális helyezet jobb átlátását, mely biztos alapot teremt a döntéshez.

• FEJLŐDÉST → Saját személyes fejlődés emberileg és vezetőként.
→ Cég, vállalkozás fejlődése

•KÖLTSÉGHATÉKONYSÁGOT → Források optimális felhasználása

•BEVÉTEL NÖVEKEDÉST → Közvetlenül: coaching célja a bevételek növekedése.
→ Közvetetten: probléma megoldásból származó hatékonyság, s ezzel bevétel növekedés.

Alex esete:

Egy ismerősöm, nevezzük, mondjuk Alexnek, egy kis céget vezet, aminek ő a tulajdonosa. Két – három emberével együtt lakásokat újítanak fel, festenek, mázolnak, tapétáznak, villanyt, vizet, fűtést szerelnek, karbantartanak. Tekintsünk most el az építőipar jelenlegi helyzetétől, már csak azért is, mert a probléma sokkal régebbi keletű.
Alexet jól ismerték a környéken, kommunikatív, népszerű, igazi társasági ember. Így amikor elkezdte a vállalkozását, jó kapcsolatteremtő készségének köszönhetően sok munkája volt. Rengeteget dolgozott, hajtott, jöttek az újabb és újabb megbízások, felvett egy embert, kettőt, hármat. Továbbra is sokat dolgozott. Egész nap lótott-futott, tárgyalt, beszerzett, kivitelezett, megint tárgyalt, megint beszerzett stb. Hajnalban már nem volt otthon, és este olyan késő ért haza, hogy gyakran csak álmukban látta a gyerekeit.
Szóval tényleg rengeteget dolgozott, cége mégis elkezdett lefelé menni. Egyre másra jöttek a panaszok az elégedetlen ügyfelektől: Nem ért oda időben, nem lett kész a vállalt munkával időben, nem megfelelő minőségű lett a munka. Ügyfelei között elindult a negatív ajánlás: „nehogy őt hívjátok, az még hagyján, hogy két hetet késett a megbeszélt időponthoz képest, de az egyhetes munka miatt már egy hónapja vagyunk kipakolva.”
Gondolom, mindenki ki tudja találni, mi lesz a sorsa az ilyen cégeknek előbb –utóbb. Sőt azt is sokan mondhatják, hogy ők ilyen amatőr hibákat soha nem követnének el.
De a dolog lényege nem ez, hanem az, hogy lássuk, hogy az olyan látszólag a cég működését kevésbé befolyásoló probléma, mint az időgazdálkodás, merthogy Alexnek ez volt a gondja, milyen következményekkel járhat hosszútávon.

Mit érhet el Alex a coaching során?

Átlátást: A helyzetet átlátva rádöbbenhet, hogy gondja van az időgazdálkodással, így döntéseit ennek figyelembevételével hozhatja meg.
Fejlődést: Fejlesztheti saját időgazdálkodási képességeit, melyből kifolyólag hatékonyabb munkavégzésre lehet képes, ami cége fejlődésének elengedhetetlen feltétele.
Költséghatékonyságot: Ráébredhet, hogy milyen kiadásnövekedést és bevételcsökkenést okozott neki eddig ez a probléma, és lépéseket tehet ennek kiküszöbölésére.
Bevétel növekedést: A probléma megoldása fellendíti a vállalkozást, mely a bevételek növekedésében is megmutatkozik.
Azok a vállalkozások, melyek hatékonyan kezelik problémáikat, folyamatosan növekednek. Léteznek, olyan a példában említettel egy időben indult vállalkozások, melyek mára a nemzetközi piac szereplői.

Ha ön szeretné vállalkozását fejleszteni, hihetetlen eredményeket elérni, ne fusson felesleges köröket lerontva ezzel saját, és cége versenyesélyeit. Tudja meg, mi az, amit elérhet a problémája megoldásával egy coaching folyamat során. Ha felkeltettem érdeklődését, hívjon bizalommal.

Ingyenes konzultáció:

06-30-284-76-53
TopCoach

Kisvállalkozói coaching a vállalkozóknak, vezetőknek, akik növelni szeretnék saját maguk és cégük hatékonyságát.

E-mail: info@topcoach.hu